近日，國家體育總局、國家發展改革委、文化和旅游部等八部門共同發布《戶外運動產業發展規劃（2022-2025年）》。規劃提出優化露營產品供給，鼓勵開放郊野公園提供露營服務，在城市郊野、農村地區等建設更多露營基地，滿足群眾就近就便露營需求。推動露營基地完善配套服務設施，開展多種戶外運動項目，鼓勵在營地周邊配套登山、徒步、騎行、垂釣、冰雪、賽車、馬術、航空、水上等戶外運動設施及服務，提高露營消費粘性。

國家隊出手，就知有沒有。近一年來，露營的風是越刮越大，露營企業如同雨后春筍般，據某平臺數據顯示，我國現存露營相關企業達到了7.37萬家，露營產業儼然已經成為旅游市場中的一大“頂流”，供需兩旺。有人說露營的爆火只是疫情后情緒消費的一種反彈，是曇花一現的，是對于久困處境的一種報復性反彈?？墒歉餍懈鳂I，大家都受影響了那么久，怎么就沒人來報復呢？偏偏是露營產業。

事實上，不論是不是受疫情影響，露營產業的起飛，都不會是偶然的現象，露營只是經濟水平發展到一定程度，休閑度假、親近自然的需求發展的產物，這種需求是長期的、穩定的。

目前，國內的露營地服務方面尚處于起步狀態，標準化低、連鎖率低，盈利模式不穩定，非常依賴出租率，露營產業還面臨著露營基地少，配套設施不全，尤其一般游客都選擇免費露營野餐地，多數是公共空間，比如：公園草地、湖邊、樹蔭下等等，并且都是自帶裝備，隨搭隨拆，包括吃喝都備齊，如此這般，一天下來，又能帶來哪些并有效盈利呢？充其量是一場自產自銷自娛自樂的野外消遣而已。

另一方面，在收費的露營地，露營區域、停車場所、公共廁所等配套設施不完善，一定程度上也影響了消費體驗，那些游客亂扔垃圾、胡亂燒烤、破壞當地生態環境等野蠻露營的情況也非常突出。

產業要發展，盈利是首位。但國內目前的露營地盈利模式也依舊非常單一，露營地的盈利模式單一主要在于露營產品單一、服務系統不夠完善?？v觀國外發展成熟的露營地，完善便利的基礎設施配套、多元化的旅游產品體系和與之相對應的復合式的盈利渠道，可購物、游覽、可觀光、可運動、可娛樂，服務質量精良、安全措施到位，營地內游客能夠充分享受舒適與安全，在不受打擾的自然狀態下度假生活，與國內的露營不可同日而語。

露營有著旅游類項目消費頻次低的天然弱點，如何提升有效盈利是一個難題。露營經濟未來發展的關鍵之處，最終的落腳點還是要能持續改善游客相關體驗，提供更加完善的服務鏈，為游客帶來層次豐富的產品。

對于露營地來說，完善的服務是最基本的條件，露營地要能為游客提供功能完善、便利舒適的的服務供給，為游客提供餐飲、購物、醫療、租賃、信息服務等。專業的服務人員、無需排隊的生態廁所、可回收的分類垃圾處理設施都是現在露營地需要具備的。完善的服務鏈可以使營地從單一功能營地向復合化旅游、度假功能營地轉變，讓游客享受到放心、舒心、省心的露營服務，也就能帶動更多人參與其中，持續擴大露營經濟的市場規模。

同時還可以根據營地周邊不同的旅游資源，開發多種多樣的休閑項目，比如水上運動、林間游憩、山間探險等等，讓露營產品特色化，多樣化，提升營地體驗環境的吸引力，從而吸引游客長期停留、反復重游。未來，環境優美、地貌特殊、設施完善的營地，也會受到越來越多的關注。

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來源：工人日報、浙江新聞、央廣網等