今年的“五一”假期，露營市場一騎絕塵，“賞花+露營”“房車+露營”“露天音樂會+露營”“旅拍+露營”等眾多特色精致露營產品受到游客追捧。

你覺得露營火爆背后，除了如今的出行不便，還有哪些原因在支撐它走紅？如今露營圈“水大魚多”，露營龍頭企業在做什么？剛入局的中小露營企業又要怎樣站穩腳跟？未來跨省游、出國游等消費回暖，露營產業又要如何保持熱度？實現產業的可持續發展？

露營并不是近幾年才在國內出現的，為什么近兩年露營急劇增溫？又是如何從一個小眾的活動發展到如今變為大眾生活方式的？

相比國外成熟的營地管理和文化背景，國內露營發展更像是一種突然爆發的網紅現象，仿佛一夜之間朋友圈里所有的人都去露營了，你不去，豈不是out了？那當然不行！

露營火爆的大部分原因是受2020年的疫情對傳統旅游業產生的重大影響，露營成為很多人的新奇選擇。更有甚者，也許不少人選擇去露營，不是因為喜愛，只是為了追趕潮流，讓自己顯得更“時尚”，如同網紅打卡一般。搭起帳篷，擺好裝備，“咔嚓”一聲后，曬到朋友圈，刷一波“小資情調”“精致生活”，再聽一波“哇塞”、“好潮”之類的吹捧，心滿意足地撤帳篷回家了。

這樣的露營產業，真的是能健康持續發展的嗎？

居安思危，如果疫情消失，人們的出行半徑不再受到限制；當跟風露營的熱度褪去，整個產業逐漸完善；消費者趨于理性，回歸更本質的露營體驗——追求自由、親近自然或者心靈層次需求的時候。相關企業將如何保障自身的可持續發展？如何適應消費者的需求變化，調整自身業務線成為每個從業者必須思考的問題。

根據《?？怂剐侣劇返膱蟮?，全球傳統旅游產業萎縮了近六成，在這期間，人們對旅行的渴望與日俱增，勢必會發展出新型的出游項目。目前，豪華露營的增量最大，在未來五年內可翻3倍，其中千禧一代是增長最快的年齡段，他們在露營中制造出更豐富的多樣性。

國內露營游起步不久，顯然還有更多的發展空間。若按中國有1.5億人規模的常態露營人口來保守計算，每人年均露營花費1000元，市場規?？蛇_每年1500億元。這個直接消費通過上下游產業鏈拉動相關行業，算上乘數效應，中國的露營行業產值將達到萬億。露營的市場潛力大，自然要抓住這把火，為它添柴加油，讓它可以火得長久。

當前中國的露營尚處在嘗鮮、從眾心理驅動下的淺層次露營，別說什么露營文化了，甚至連生活方式都還談不上。雖然露營發展的層次淺，但結果卻是：露營地跟風“蹭熱點”，沒有自身特色，千篇一律，缺乏規劃，配套設施更是匱乏。使用明火、亂扔垃圾，甚至對交通、治安、防疫等管理造成影響，埋下隱患。

一邊是露營市場的熱火朝天，紛紛入局，另一邊卻是缺乏監管和統一標準，露營行業無疑正處在粗放發展的階段。面對野生露營地“野蠻生長”的問題，“堵”不如“疏”。

2015年發布的《休閑露營地建設與服務規范》國家標準，把露營地分為自駕車露營地、帳篷露營地、青少年營地等種類，并給出了詳細的建設和服務標準。

然而，對于露營地由誰來管、如何管的問題，還缺乏一個清晰規范的界定，在管什么、怎么管等細節上也普遍缺乏一錘定音的說法。露營地點選擇面較廣，大家的娛樂方式也不盡相同，完全依靠個人自律來規范并不現實。鑒于露營行業近年來迅猛發展，有必要通過出臺政策、完善監管和市場本身的凈化作用等盡量壓縮“野蠻生長期”，讓其盡快進入規范化發展軌道。

要對露營營地的基本條件、營地分類、營地供水、衛生設施、垃圾處置、服務設施、安全管理、疫情防控、應急救援等標準進行細化，加強露營營地規范化、景區化和數字化建設，全力推進露營營地產業的健康發展，提高露營營地的管理水平。在標準明確的前提下，露營基地可根據分類標準，精確目標消費群體，進行一系列配套設施的完善，化解行業內發展水平參差不齊的情況，以解露營產業的“曇花一現”之擔憂。

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來源：執惠、中國江蘇網、重慶商報等