從新農村規劃，到美麗鄉村建設，再到現在的田園綜合體，其核心都是服務于鄉村規劃建設存在的形態模式，不同的發展模式跟進不同的時代變化，想要做好“田園綜合體”，那就不能把它當成單純的鄉村旅游來做，那么田園綜合體要怎么做才能快速地引爆市場呢？

1、IP化

一個田園綜合體同樣需要有靈魂。這也是很多田園綜合體目前面臨的問題，只有千篇一律的形式，沒有獨特的靈魂。你搞花海，我也搞花海；你搞采摘，我也搞采摘。要做區別于眾的田園綜合體，一定是要結合當地特點，打造獨特的IP。未來的田園綜合體也將出現IP化的發展趨勢。

農產品本身的IP屬性較弱，很容易出現替代品，但是，田園綜合體卻可以因為產業集群的聯動性而獲得一種強IP屬性，從而能夠變得不可替代、獨一無二。對田園綜合體而言,農業是綜合體的核心元素,產業特色是重中之重,必須與產業規劃統籌考慮,所以,田園綜合體定位,必須緊扣產業升級趨勢,鎖定產業主攻方向,構筑產業創新高地,強調綜合體的IP屬性,找準特色、凸顯特色、放大特色,切勿“千體一面”、同質競爭。

2、消費鏈可落地

客源是檢驗田園項目是否合理的重要方式之一，怎么樣讓人們再次來項目地消費呢？這就需要有接地氣且可落地的“消費鏈”設計。田園綜合體的核心在于“綜合體”，在于三產業態的深度融合；若農產品收入占比超過總收入的35%，要想盈利都很困難?！疤飯@”是消費環境，“綜合體”是盈利主體。好的田園綜合體項目中，除了農產品直銷外的其他多元商業業態的收入，應占到總收入的65%-70%。核心思路是：基于消費鏈植入產業項目，并完善項目落地條件。

3、新農人價值再造

對于田園綜合體項目，空間營造只是基礎。人與空間，人與人的相處和共鳴，才是成敗的關鍵，那才是一方有靈魂的田園。所以田園綜合體建設要保留適量的農民，才能保證一定的農業生產量，有利于糧食安全，每100畝耕地至少要保留1戶農民，同時要提高農民素質，提升生產技能，使農民成為真正的新農人。同時還要保障農民充分參與和受益,大力支持村集體、農民合作社發展壯大?，F在,很多村子基本上是“空心村”,村民力量薄弱,因此可以采取吸引外出打工者、返鄉青年、外來企業、創客群體等回歸田園，充實這些薄弱村。

4、培育生態社群

社群的運營，這是讓空間產生粘性的重要方法，為田園綜合體注入能動人心智的內容?！疤飯@型”社群的組成部分包括田園綜合體的居民、生產者、游客，這三種人都有著共同的“田園價值觀”。其中，有一部分人成長為了田園社群的領袖。田園社群之間的交流既可以是線上的交流，也可以是線下的交流。線上的田園社群是超地域的，不同區域的田園社群可以在線上建立起一個規模更大的泛田園社群。而線下田園社群則是基于特定田園綜合體而形成的，這種田園社群與田園綜合體的關系更密切，更鮮明地體現出田園綜合體的特性。田園社群是田園綜合體文旅產業的根基，因為有了這個?社群，就可以生產田園內容，有了內容就聚集起了粘性，進一步靠近交易，有了交易就可以形成田園文旅產業的變現模式。有了文旅產業的變現模式，田園綜合體就實現了商業轉化。文旅產業的強質性反哺了農業的弱質性，形成了農業產業鏈和文旅產業鏈的良性互動，進而又促進了地產的溢價，由此，就形成了整個產業集群的穩定、可持續發展模式。