如何打造宜居宜游的文旅小鎮?

如何打造宜居宜游的文旅小鎮?

日期: 2020-04-16
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近年來,文旅特色小鎮遍地開花,不少宜居宜游的文旅特色小鎮成為新型城鎮化與鄉村振興的重要結合點,也成為促進地方旅游高質量發展的重要平臺。但是,在文旅小鎮建設中,概念不清、盲目發展及千篇一律等現象時有發生,文旅特色小鎮面臨高質量發展的問題。

文旅小鎮的三個屬性:

第一,拉動上下游產業鏈,有產業帶動的效應,是新型城鎮化有利抓手;

第二,是地方文化文脈的聚合式的載體,有利于地方優秀文化的傳承和發展,是中國文化自信的一個具體實施的方式。

第三,是一座城市吸引外來游客的強吸引,為當地城市帶來了大量的新增的消費人群,不但滿足大文旅消費市場需求,也能提升城市的品牌形象。

如何健康發展?

要有文化底蘊

正所謂“好看的皮囊千千萬,有趣的靈魂難尋覓”,特色是文旅項目的靈魂,只有具備了有趣的靈魂,才能保證文旅項目的成功。獨特的文化是旅游小鎮樹立獨特旅游形象、獲得持續發展的重要因素。在旅游小鎮的開發建設中必須注入特色文化,以滿足旅游者對文化的精神追求。

文化旅游的帶動性較強。文化根源于生活,再加上與旅游產業的融合,可以給小鎮更強的生命力。每個小鎮代表著生活的集中點,反映著生活方式,而旅游正是到異地感受當地人的生活方式,這是旅游的樂趣,也是文旅小鎮吸引人的關鍵點。文旅小鎮的開發首先要講好故事,所謂文化為魂,打造文化IP,是形成小鎮吸引力的源泉。文旅小鎮一定要從當地特色入手,確定當地某一文化或景觀特色為核心IP,加以延伸擴展,如果沒有一定資源基礎,盲目引進外來文化,很可能是沙地上蓋樓,IP沒法為文旅小鎮賦能,最后成了徒有建筑的殼。

明確的體系構建

文旅小鎮的建設,講求文化、游憩、生活的相得益彰。文旅小鎮的發展體系,簡單點講就是打造“旅游+”小鎮體系,形成“文化+產業+旅游+生活”四位一體的發展模式,構建小鎮的產業生態圈、城鎮生活圈、區域服務圈。

內容豐富的“硬核”產品

文旅小鎮的開發邏輯不同于傳統房地產,它首先需要一個內容豐富的“核”,才能夠去撬動周邊市場,尤其是對區域非常熟悉的短途旅游客群來說,相對于同質化程度較高的人工景點,吃、住、娛的配套需求才是當下市場所更加重視的方向。目前配套不足是困擾小鎮類產品在市場上進一步發展的主要原因,優質配套正在成為小鎮類產品合格與否的硬性指標。尤其是在經濟轉型、消費升級及產業結構調整等宏觀背景下,人們對旅游的需求動機、內容、意圖及價值訴求正在發生新的變化。拍照留影買特產的“打卡式”旅游已不再滿足人們尤其是年輕人的需求。從觀光景區轉向特色社區,從繁華都市轉向悠久古鎮,從購物場所轉向文博場館,正成為文旅的大趨勢。

事實上,在文旅小鎮類產品的開發方面,做規模不如做出特色。只是基于資源做簡單的開發是不夠的,文旅小鎮的開發講求復合業態的導入,從觀光旅游、休閑旅游、度假旅游到文化旅游等,將不同文化旅游業態有機地組合起來,給旅游者以豐富的感官和參與體驗。

開發創新

如果沒有自然環境、居住環境、休閑設施等基礎設施支撐,文旅小鎮的后續經營便難以引入產業資源。文旅小鎮的標簽應該是一個宜業、宜居、宜游的社會空間,才能吸引高端產業、優秀人才在小鎮落戶,才能吸引大量的觀光客前來消費。而要做到這一點,就需要在開發項目時,保護當地優美的自然環境,恢復原本的文化風貌,做到保護性開發,還要合理引入完備的現代化服務設施,提高旅游及居住的舒適度。同時文旅小鎮現在面對的是80、90、00后這些市場群體,對地域文化的要素必然要進行傳承和創新。一方面,要傳承過去非常明顯的文化特點,另一方面,在此基礎上,不管從建筑形態,還是從文化主題,都要進行再次創新,要更能符合現代人的需要。

掌握正確的運營策劃

要正確掌握小鎮的運營方法,推動文旅小鎮的長遠發展。文旅小鎮主要是服務游客,滿足他們吃喝玩樂的需求,增加游客的旅游體驗,以及更深層次的精神需求。因此在運營模式方面,文旅小鎮是旅游消費主導型小鎮運營模式,包括生態環境保護、自然及人文景觀資源開發、旅游服務配套等內生模式和品牌推廣、文化傳播等外鏈模式。要把文旅小鎮項目運營好,首先應配套豐富的特色餐飲產品,包括特色小吃、地方美食、主題套餐、田園野蔬等,重點針對景點、商業配套、旅游配套等開發項目,側重于自然資源以及人文資源的整合。同時,要有多樣化的住宿產品,包括精品民宿、特色酒店、文化客棧等不同的住宿業態,為游客提供高品質的住宿服務。


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